Супруга как бизнес инструмент.

Бизнес инструменты бываю всякие. Как правило, это некие модели, схемы, структуры, навыки.

Когда предприниматель выстраивает или развивает свое дело, он использует самые различные бизнес инструменты. Или не использует вообще.

А зачастую бывает, что человек даже и не предполагает, что использует те или иные бизнес инструменты. Просто действует по наитию или плывет по течению. Купил – продал. Сделал – заработал денежку. Чего, собственно, заморачиваться?!

У меня есть мой самый любимый и проверенный временем бизнес инструмент – моя супруга Оксана.

Вообще, о взаимоотношениях супругов в бизнесе можно написать многое. Рассмотреть различные поведенческие модели, варианты стратегий и ожидаемые взаимные реакции. Как раз об этом я говорить не буду – на эту тему есть много статей.

Расскажу лишь о том, какие несомненные преимущества у семейного бизнеса и как правильно использовать такой универсальный бизнес инструмент как супруга.

Итак, самым главным преимуществом является то, что вы работаете на один карман и являетесь во всех смыслах союзниками. Даже если между вами и существует какая-либо внутренняя конкуренция, то лишь в контексте того, кто сделает свою работу быстрее, лучше, результативнее и т.п. А цель все равно едина.

Далее, если Вы задержались на работе и пришли домой поздно, Вы никогда не услышите от своей половинки фразу наподобие: «где ты шлялся». Она прекрасно знает, где Вы были и чем занимались.

Практически любая женщина, если она четко представляет себе свою работу, то есть хорошо знает: как именно, что и зачем и она должна делать – способна в буквальном смысле свернуть горы. Особенно, если она нацелена на результат.

А если эта женщина работает на Ваш совместный бизнес (то есть она считает этот бизнес не только Вашим, но и своим) – результаты не замедлят себя ждать.
Особенно это заметно в сферах деятельности, связанных с оборотом денег. Если через Вас постоянно идет финансовые потоки, пусть даже они не целиком Ваши личные… всегда можно отыскать лазейку, как часть этого ручейка перенаправить слегка в сторону. Чем и пользуются частенько недобросовестные партнеры и сотрудники.

Как с этим бороться? Штрафовать, увольнять, контролировать и т.п.? Можно и так. Даже нужно. Но все это стоит дополнительных денег, раздутых штатов. А кто будет контролировать контролеров? Как проверить высшее звено менеджмента? И, самое главное, меняя одних людей на других, Вы совсем не застрахованы, что на их место не придут такие же хитрецы, или еще более жуликоватые типы, чем их предшественники.

Вы же не поставите на руководящую работу недалекого ума человека, какую-нибудь посредственность. Все завалит, не справится. Значит, нужен незаурядный человек, личность, лидер.

Но незаурядная личность может со временем решить, что Вы ей (или ему) мало платите и попытаться решить этот вопрос самостоятельно, но за Ваш счет. Знакомо? Сколько таких бизнесов распадалось, из-за чрезмерной предприимчивости руководящих работников!

С подобными вопросами рано или поздно сталкивается любой предприниматель в малом и среднем бизнесе. Это напоминает бег по кругу. То есть либо часть денег у Вас «уведут» предприимчивые сотрудники, либо Вы сами их потратите на защиту Вашего бизнеса от посягательств. В общем, в любом случае этих денег Вы лишитесь.

Вот тут-то и должен сработать такой бизнес инструмент как супруга!

Конечно, если Ваша супруга «классическая блондинка», то все это не для Вас! А вот если Ваша жена нормальная мыслящая женщина – Вам сказочно повезло. Вам остается только грамотно ее замотивировать – и у Вас в бизнесе появляется преданный Вам соратник. Остается слегка ее подучить нюансам, а в остальном она разберется сама.

Несколько лет назад я столкнулся с ситуацией, описанной выше. Я понимал, что часть денег утекает мимо, даже догадывался куда утекает. Но никакой конкретики не нашел.

Тогда я решил смотивировать жену на работу со мной. И заявил ей открытым текстом: мне стало сложно; нужна твоя помощь; я не выгребу без потерь, если ты, дорогая, не включишься в процесс. То есть сказал ей правду.

Вот так и появился у меня в офисе еще один зоркий глаз. Глаз не зашореный, не замыленый, свежий и бескомпромиссный.

Через 2 недели оказалось, что Оксана прирожденный руководитель и управляется с офисом гораздо лучше, чем я. Прекрасно ладит с коллективом, с партнерами и клиентами. Умеет за себя постоять. Жену, конечно, пытались «заклевать»… но ее клюв оказался крепче. Супруга когда-то служила в действующей армии всем известного генерала Лебедя (армия миротворцев в Приднестровье).

Уже через месяц, я переключил все текущее руководство офисом на Оксану, а сам смог всецело сосредоточиться на более важных направлениях.

Подводя финансовые итоги, я был приятно удивлен, когда оказалось, что мой новый бизнес инструмент сумел значительно перекрыть финансовые ручейки, утекающие мимо. Не буду называть цифры, могу лишь сравнить сумму сэкономленных за месяц средств с 3-х месячной зарплатой менеджера среднего звена. Или с полугодовой зарплатой учителя в школе.

Через некоторое время некоторые сотрудники начали увольняться. А экономическая эффективность, наоборот – возрастать!

Вот уже больше года, как мы работаем втроем. Не считая бухгалтера и системного администратора. И втроем мы умудряемся обслуживать такой регион как Москва и область. И даже некоторые удаленные регионы. Втроем!

Вот что значит грамотно использовать бизнес инструменты.

Особенно такой важный и нужный бизнес инструмент как собственная супруга!